Jugem - wanmane.jugem.jp - 1分間実践経営<今日の一言>

Latest News:

スタッフ募集のご案内 17 Jan 2013 | 06:32 am

現在、事務スタッフを募集しております。(パートタイム。経理業務を含む) 詳細は main@isk.ne.jp (←@を半角にしてください)までお問い合わせください。

問題解決 16 May 2012 | 05:50 am

問題には現在の問題と未来の問題があります。 今起きている問題は緊急課題なので速やかに解決しましょう。 大切なのは重要課題です。 このまま放置すると将来重要かつ緊急課題になります。 問題が起きたらすぐ対策を打つのではなく、何故5回を繰り返し、原因・真因を...

誠実な印象 15 May 2012 | 05:39 am

あいづちや同調動作などの身体表現が大切なことです。 その身体表現の基本となるのは、姿勢です。姿勢が良いか、悪いかで、相手に与える印象もがらりと変わってしまいます。 人の立ち姿は、さまざまなメッセージを発信しています。 「誠実で頼れる人だ」「疲れやすくだ...

節づくり 14 May 2012 | 05:47 am

竹にはフシがある。 そのフシがあるからこそ、竹は雪にも負けない強さを持っている。 経営も節づくりが重要です。 この2年間は販売体制に力を入れ、次の2年間は財務体質強化に、次は○○と重点推進課題を明確にする必要があります。 何年経営をしているかではなく、どれ...

立ち姿 11 May 2012 | 05:50 am

背中を丸めて、両肩を落としている。 片足に体重をかけている。 こうした立ち姿からは、「パワー切れ」「やる気がない」「指示待ち」といったメッセージが出ています。 また、体がぐらぐら揺れて落ち着きがなかったり、貧乏ゆすりをする人も、ストレスがあったり、その...

生涯価値 10 May 2012 | 06:04 am

私は一人のお客様と一生お付き合いをしなさいと指導しています。 営業には新規開拓・リピート・紹介があります。 この中でリピーターと紹介を増やすことが会社経営・営業のポイントです。 一回のお客を一生の顧客にすることです。 あらゆる業種にもこの考え方が適用さ...

教えてもらう 9 May 2012 | 05:38 am

信頼されるには、素直になることです。 1. 知ったかぶりをしない。2. 知らないことは素直に聞く。上手に手助けをしてもらう。3. メモを取る。 「自分は年齢も経験も違うのだから、知っていることが少なくて当然だ」と、素直に割り切って、知らないことは知ったかぶりを...

大きい目標をもとう 8 May 2012 | 05:55 am

目標は大きくても小さくても努力の度合いはあまり変わりがありません。 100倍の目標でも100の努力が必要ではなく、せいぜい5〜6倍の努力です。 また、「大欲は無欲に似たり」と言い、大望を抱く人物は些事にこだわらないから凡人から見ると無欲に見えます。 長期の大き...

人間主体 7 May 2012 | 06:08 am

情報化社会、複雑化の時代です。 なかなか物事や事象の本質がわかりにくい。 科学的管理方法は、確かに仕事に焦点を絞った点では大きな進歩があります。 しかし分析すればするほど、一体になっていた人間の頭と手を切り離してしまったようになります。 ヘッドとハート...

歩き方 2 May 2012 | 05:44 am

歩き方にもその人のメッセージが出ています。 相手に呼ばれたら、その人のところまで最短距離でまっすぐに歩くこと。 これがあなたの有能さを表すポイントです。 歩く時は次の3つの点に気をつけます。 1. 前に出した足に、すばやく重心を移すこと。だらだらと歩かない...

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